把以前写的一些东西发上来吧，这里好像是我的牧师告慰所啊，我内心的感受不加掩饰的表露，相信关心我的人不会笑话我的，谢谢，各位了。

首先来说说安全感，

有一个很好的朋友千里迢迢来看我，满心欢喜，我们走在繁忙的大街上，他的步子很快，于是我总是说你走慢一点，他开始的时候慢了一点，但是过不了多久还是很快，于是我拉着他的袖子让他慢一点。就这样我拉着他的袖子，心里荡漾着安全感，我一度不想松开。
　　我们是很好的朋友，在他失恋的时候我担心的几乎睡不着。在我烦恼的时候，他也会来安慰我。他不喜欢我居住的城市，但是在我的要求下，他很辛苦的来看我，他会不舍得我花钱，他看到我有不对的地方时，还拿枕头砸我，他还出乎意料的摸我的头。这个大概就是安全感。

接下来是信念：

信念这东西，在我，大概是一种折磨。我还是像以前一样依赖。明天就不工作了，心里的落寞蔓延，淹没。一种怨恨的心理，但愿我能得到救赎。

下面是看煽情偶像剧的一点感受：发现自己不能看爱情片了，只要一看到两个人互相关心，我就会心痛的嫉妒。看到的两个人互相误会又会心痛的哀伤。总是忍不住哭，像这样：

该死啊。我发现我是那个心里缺一角的人。

要是有男朋友多好啊。条件吗，像上面的那张照片和下面的这两张都可以啊，o(∩_∩)o...哈哈（花痴中）

        结果心里打不开的那个结，被另一个朋友一句话揭开了，“如果你愿意想就好好的想，越压抑越想。”结果下午的时候，我真的不想了。真好！

        晚上和暗恋的那个人说帮我找男朋友吧，按照你的标准。他说“好吧，我认识的人不多。”我说“我K歌不是很难听吧”他说“恩，挺好的。”我说“那你为什么当时在看报纸。”他说“不好意思。”一种悲伤的情绪开始蔓延。

        毕业时分，很多人要分手啊，我没有那个顾虑。没有恋爱过啊，只是现在有点怕坐地铁。朋友说要考公务员，我说我不去冒那个险，我也没有那个黑钱。我只是一个小小的拍照片都睁不开眼睛的女生。

        在办公室里，其实发现大家还是和你喜欢玩的吗？但是也有时候需要小心处理一点。因为大家其实都不容易，所谓大家好才是真的好。是不是写的很假啊，但是是真的，在办公室里我这个小牛犊，其实比同事中的一些人年龄都大，但是心里还是保持着很小、很小的样子。有点刻意啊，哥说我其实和他一样，但是哥从脸上看确实有点变了，有点点老了，但是我没有，我要藏起来，躲起来。那天本来是哥向我诉苦的，但是哥在分析我的时候，眼泪不知觉地就出来了，于是我立刻跑了。我真的还不知道哥原来这么了解我，有时候想，其实女人嫁给像哥这样的人说不定很好的。但是为啥哥喜欢的人，都要让哥伤心啊。听到哥在电话那边的声音，我真的好心疼啊。

        最近总是有心疼的感觉，是不是老了啊？

哥说：其实你和我一样，心里藏了很多东西。

岩说：其实你和别的一般的女生思维方式有很大的不同，有些问题你可以想的很明白，而且有能力做到。一个难得的认真负责的人。

我们网站依靠一些活动拥有了一批注册用户，但是网站没有培养起用户的使用习惯，这些用户没有成为我们流量的保证，用户流失量大。在粉丝网已经发展到一定规模的情况下，很难体现自己的特色。最有特色的栏目《名人堂》，虽然做了很多推广，但是没有明显起到带动网站作用。公司在做快男和绝对唱响等活动，但是没有看出长远的计划和策划。而且网站商城的开通和注册会员免激活同时发生，十分矛盾。商城需要实名制，但是注册却免激活了？
也许我对整个网站的运作不是很了解，但是名为互动网站，用户的参与度很低。我也搞不懂是什么瓶颈。

我在这里工作两个多月了，从最初发现这里，看着羽泉在墙上骑着自行车看着我，到后来在下班时遇到BOBO；当我预见到可能会离开这里的时候我忍不住流泪了。我挺喜欢这工作，也因为我这是我第一个自己寻找的工作，因为我在这段时间和公司一同成长。都说母校会有深厚的感情，看来我对公司的感情类似与如此。

看着我空间的背景，那个阿布好像更坚强。只要给一个冰激凌就很开心了。那么作为泉溅的我想要的到底是什么啊？我当然有自己的职责范围，但还是希望自己被更多的认可。希望可以做更多的事情，为了更多的展现自己。毕业了压力真的很大啊，说老实话在这里工作我顶了很大的压力。我不知道怎么样才能展示自己的能力，也许有些事情本来就不是该我做的。那么怎么样我才能被肯定那？有些事情真的两难，需要技巧和时间。

 今天扶凯给我吃了他从家里带来的湖南特产。真的很好吃。然后在分别看了看大家的空间，更有些感伤，觉得在这里工作这么久了，对每个人都有了感情。

其实在这家公司很开心，上司会听取你的意见，而且还有请大家喝冰星乐。头儿更是有一种自然天

成的风范。猩猩姐对我很好，那自然没的说。还有每天和我说说笑笑一起吃饭一起回家的豆子也真

的是好人啊！！！！

 
多多姐姐和宁总是一同进出，她们可以看到我的电脑屏幕，看到那些没有裁剪的视频讨论一番。新来的编导总是对我很客气，我都不知道改怎么办了。我知道新来公司的感受，大家互帮互助就好了。
小迷不要再减肥了，其实太瘦了不好。
还有其他和我在一个办公室的各位同事，谢谢你们这段时间对我的照顾。在这个网站里，有每一个人的心血，你们都是我的榜样。
可是没办法我要离开了。期许这个空间还会更新吧，但是还会回到我的搜狐博客吧。大家有时间来看看啊。（我喜欢简单速度快的博客。）
 

要叫房租了，要改毕业论文了。爸爸妈妈要催着我回家了，还想让我考研。快疯了！

———管理建议书

尊敬的董事长、公司各位股东：

你们好！很荣幸有机会能服务于##有限公司！

我通过这段时间的工作，很高兴看到，公司的订单不断，销售业绩斐然，这已经解决了企业的生存问题，可能也另同行望尘莫及，这也是一个企业的生存之本。在这种另人欣喜的情况下，我们公司的管理层仍然能居安思危，在公司的管理上提出了更高的要求，这也是我有机会服务于公司的原因之一。因此，基于初步对公司了解，在此提出一下建议。以下建议出于本人对本职工作的充分重视，真诚希望能够对公司的发展有所裨益，希望公司走得更稳健、走得更远，因此若有言辞不妥之处，请公司各位领导多多谅解。

回想起刚进公司的时候，我计划从公司组织构架的完善，岗位责任的制定、完善公司的各项管理制度做起，由于缺乏和公司的高层领导的有效沟通，加之公司的管理现状，就从公司的卫生、食堂、宿舍、劳动纪律等工作开始抓起，每天都在各种日常管理琐事中疲于奔命，可是每每感觉收效甚微，远远不能达到预期效果，经过一个月的工作，回过头看，今后这段时间的工作还得回到起点：必须还要从公司组织构架的完善，岗位责任的制定、完善公司的各项管理制度做起。有规矩才有方圆，我想所有的企业管理人员都能够认识到制度对企业管理的重要性。当然我们公司的组织架构还是实际存在，企业管理制度也是实际存在的，然而，在这段时间的工作，经常出现遇到问题时找不到相关的制度或处理问题的依据，才不得不补充、修订或制定新的管理制度，比如宿舍管理、门卫管理、辞工管理等等，但这种头痛医头，脚痛医脚的方式毕竟不是长久之计。我们##公司的组织架构在以前可能适用，大家都靠自身的自觉性或对企业的忠诚度的不同来约束自己的行为，依据自身素养来为企业尽职尽责地做事，但企业发展了，新鲜的血液被注进了，不同地域、不同价值观、不同素养的人又组合到一起，公司规模扩大了，组织构架就随之会引起变化。我们就必须调整我们以往的组织架构，从新明确新的岗位职责，以往“人管人”的方式无法适用我们公司的管理，取而代之的是应该是用“制度管人”。

首先从组织构架的设计来说起，按我们企业的特点和规模，应该实行的是总经理向董事会负责制（总经理可以是董事会成员比如#总，也可以外聘），然后实行岗位责任制（见编制的组织机构图），作为股东或董事会成员，可以在企业任职，但其权限不能超越自己的岗位职责，更不能凌驾于总经理之上，除非在股东会议才能行使自己作为股东的权利。如果每个股东都同总经理拥有同样的权限直接参与企业的日常管理，那势必会给公司的管理造成一定上的混乱，也让公司的管理人员无所适从，不知道该向那位负责，该向那位汇报工作，该接受那位的工作指示—---而往往股东们并不一定能做到决策或意见一致。

有了适宜的组织架构，就应按照每个岗位的特点要求进行因岗定人，而不能像封建帝王一样，给参与创业的员工或亲友分侯加爵，排座次，安排到一些管理岗位。中国有句古话：兵熊熊一个，将熊熊一窝，不称职的一个管理人员，不仅影响自己的团队，甚至会直接影响公司的整体经营绩效，管理界的著名的“木桶效应”就很直接的说明了这一问题。

有了完善的组织构架，就需要建立适宜的管理制度。在制定制度的过程中，公正（含有公平与正义之意）的精神，从制度建设角度来说应该是一切制度的本质特征。制度的公正性不仅要在制定是表现出来，更要在执行中要表现出来，在同一个管理制度下，如果在处理问题时不能一视同仁，甚至出现一些特权阶层，那么制度存在的必要性，或者执行力度就会面临严重的考验，会出现员工对制度置若罔闻，甚至集体对抗制度的执行。

在企业管理制度建设的指导思想中，如果员工的一切活动都是与金钱直接挂钩的，人格、成长、心理、精神、信仰完全被置于一边，企业精神，自然就在多劳多得的效率口号下被抛弃了。适宜的管理制度不仅会成为管理人员们日常管理的得力工具，也会成为独特企业文化形式的表现，而企业文化的灵魂就是企业精神。如果用更普通的词观念来概括，那么所有有关企业文化的问题归根到底还是回到四个字上“价值观念” ，它应包含最基本和绝对的管理哲学思想：人道和公平。观念决定一切，没有观念上的完整性、系统性，管理制度就是随意的，经营管理不可能有生命力和持久性和连续性；而在观念上具有决定作用的往往是企业的决策层。我们都知道花无百日红、企业无永远盛，如果一个企业仅仅是靠金钱作为公司与员工的唯一纽带，企业不能保证自己的工资水平永远高于别人，永远没有低谷，这种纯粹的金钱关系也会被更强大的金钱所打败：高素质核心员工逐利而走，在工资水平差不多的情况下大多数员工会选择较好人文环境的企业，其结果就是很高的员工流动率！企业花大量时间、金钱培养的员工离职，会使得企业经常处于不稳定中，维持现状就是一个无可奈何的选择，提高发展就只能随遇而安了。

现在我们##公司的员工的工资并不是很低，但为何员工的流动性很大？目前我们的企业管理随意性比较强，在一些事件的处理中，缺乏客观、公正性，这不仅带来相互的对立性，也带来负面效应。在员工的工资与职务升迁方面，缺乏一个公平、严格、透明的制度，没有让员工看到自己的发展方向，也无从给他树立一个奋斗的崇高目标，更没有一个统一员工思想与价值观的信仰来凝聚所有人的理想，导致了部分管理人员的思想混乱、以自我为中心，在这样的企业管理状态中，我们##公司如何能够建设一支一流的员工队伍而立于不败之地呢？

本人向公司提出以上建议，并非是对企业有什么成见或不好的看法，我们##公司能做到今天的规模，还是有很多很多值得我们自豪和继续发扬得地方。我上面说到的方方面面，也许是在义乌企业中共同存在的，可能更是一些民营企业普遍存在的现象。但是在产品严重同质化、利润严重下滑、同行业竞争加剧的今天，我们只有加强管理，提升自己企业的管理水平，才能切实的提升自己的经营绩效，使自己的企业永出不败之地。

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草莓的糖葫芦两块钱一串，
BOBBI BROWN的眼霜七百人民币，
我只能嚼着竹竿巴巴望着那个水晶瓶子，
美丽的服务员在给我试用，
只能对你傻笑了。

给你打电话，
你说不该大晚上的跑出去，
但是你要知道我是为了给你的女朋友买东西，
宠总是那么好，
电话里我只能对你傻笑了。

总是想流泪，
想哭哭该好一点吧，
用力去伤心，
可是没有液体，
只能对你傻笑了。

很久没有做面膜了，
美丽的盒子被我遗忘在小强的家里了，
先泡泡你吧，
热水的温度你会带给我吧，
对着镜子里满脸白白面膜的我，
连傻笑都不能了，呵呵。

不要坐着摇椅慢慢变老，如果不爱了，慢慢变老岂不是折磨。如果爱，我向往着我的自行车。一个人的时候其实不容易感动的，因为没有传递。城市的末班车，没有小说中的恐怖，只有拥挤，人肉的味道，你有你的空间，却没有夜里的那双猫头鹰眼睛。

说爱又能怎么样，你知道自己真的爱了吗？真的爱了又怎样，还是不能回头。你藏好了吗，藏好了又怎样，还不是被自己发现。你不相信别人，所以不会有人爱你。你相信了别人，于是被骗了。

我知道自己很疼，以为可以扛住的……   吃药了，睡着了，以为可以不顾的……

于是一切成为以为！那只蝴蝶跟着我，那只蜜蜂还是走了。

你在千里之外，我在妖精的瓶子里重复着千年的定律。

清泉溢出，湿了石头，琢璞？小白兔追着王子。